365bet体育直播:阿里巴巴再拆:一盘棋战略 马云式纠结求退隐

与大多数人仍然记忆犹新的七剑相比,阿里巴巴董事局主席马云的想法也在发生改变。彼时马云的策略是将淘宝、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云调整为七大事业群,加速推动One Company。

现在马云的主张是打造小而美。除阿里金融和支付宝等业务之外,整个集团被拆分为25个事业部,马云在名为《变革未来》的信件中写道,此次的变革方向,是把公司拆成更多小事业部运营,最终实现同一个生态,千万家公司的商业生态系统。

在业内人士看来,这种变化反映出马云的纠结,在带领阿里巴巴最终实现IPO之前,他会不余遗力地做出调试,当然这种调试很大程度上也会参考资本市场的声音和态度。

而据最新传出的消息称,阿里巴巴集团已聘请高盛和瑞银两家投行,准备集团IPO计划,融资最高40亿美元。种种迹象表明,不断调试中的阿里一直在努力向IPO迫近。

在2012年7月,阿里巴巴最近一次的变形中,原有的淘宝、一淘等6个子公司调整为7个事业群,并称七剑。按照当时的思路,调整后的各个事业群总裁直接向集团原CEO马云汇报。按照阿里内部人士的说法,在此次调整中,集团的力量实际得到了强化,人、物的调配更加集中到集团层面。

但是这样的强化在不久之后就发出了弦外之音。有消息称,2012年9月,马云在阿里巴巴集团财务部年会上感叹:我们好不容易把这个公司变成One Company体系,后来发现Company这个字是错的。而此番七剑的再度分拆,印证了前述马云的感叹。

淘宝分拆演变更惹人注目。在阿里整个集团架构的调整中,淘宝已经逐渐归于隐形。2011年6月,分为淘宝网、淘宝商城和一淘。随后聚划算再次剥离。此次25个事业部的拆分中,也已经开始找不到淘宝的名字,而是被拆分成了物流事业部、商家业务事业部、航旅事业部等诸多小部门。

在这一点上,阿里的分拆逻辑并没有改变,据电子商务观察员鲁振旺分析,淘宝曾经被美国USTR列入恶名市场名单,如此给阿里巴巴上市带来的影响无疑是负面的。而在此之前,淘宝一直向天猫输入流量,自身也面临向何处去的问题。淘宝拆分于无形,既有利于新的业务创新,也可以规避知识产权纠纷带来的风险。

对于马云前后半年的分拆逻辑,最现实的解读应该来自于上市。在易观分析师陈寿送看来,阿里巴巴在私有化之后的下一个重要步骤就是重新上市。此次业务的分拆和重新组合无非是为在香港重新上市做准备。从目前重组后的结构来看,打包的业务都是电商属性的业务,围绕着B2C、B2B及网络广告、数据和云计算等电商各环节。

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